BproA
Business Promotion Advisory
京都を拠点に生産性改善、安全衛生活動、新規事業立上げ等をサポート事業課題をリーダーと共に改善していきます。顧客を現状Aから目標Bへプロが支援します。どうぞごゆっくりご覧ください。
まずは生産現場の見えるか、多くの人が関与できるように1日単位でのPDCAをまわす仕組みを構築します。従業員の声を重要視する組織運営やホウレンソウにつながる日報、提案制度等、それぞれの現場に合うを工夫を提案していきます。
生産現場での事故は、中途半端な対策や改善をおこなっても止まりません。現状を詳細分析して現場の働きやすさを重視、作業者自らが行動するヒヤリハットやKYT活動を通じて、安全衛生レベルを底上げします。結果生産性アップにつなげていきます。
会社の新しいピラーを構築する為、チームビルディングから3C、4M分析(産官学ネットワーク、サプライチェーン等)を行い戦略、戦術作り、市場調査、拡販活動(プレゼン作成や展示会)等支援します。
BproA
社長、リーダーとの壁打ちを基本に、事業課題を支援します。日々の悩みをまずは共有し、多くの人の知恵を借りてより良い会社に成長していくお手伝いをしていきます。