自己紹介

京都にある半導体会社での若手技術者時代は電子デバイス商品設計に従事し、管理職となってからは製造現場の生産性改善や工場(海外含む)運営、新規事業立ち上げ等を担当しました。リーマンショック後は次世代の柱としてIoT事業を立ち上げる為、社内公募で全社から多様な技術メンバーを集め、M&Aの知見もあります。
事業構築の活動は全社の垣根を低くし、コミュニケーション改善、モチベーションアップ等組織の活性化の副産物もあります。定年退職後は顧問活動を開始し、 新規事業における開発PDCA のまわし方や産官学ネットワークがあり、0から新規事業を立上げチームビルディングしてきたノウハウを持っています。特に若手技術者の育成やモチベーションアップを行い、職場を活性化する活動には強みを持っています。
これまで支援活動経験から、下記分野を得意としています。 


① 新規事業構築
新商品開発、新規市場開拓、マーケティング拡販支援 

② 現場力強化&リーダー育成
無駄取りによる生産性アップ、品質改善(4M)等の強化支援 と次世代リーダー育成

③ 安全衛生活動、働き方改革、SDGs
現場課題の改善、小集団活動、コミュニケーション活性化、5S3Tの支援 


顧客企業様の上記ニーズにお力添えできると思いますので、 よろしくお願いします。  
株式会社BproA 代表取締役
株式会社遠藤照明 社外取締役 
長畑 隆也