自己紹介

若手技術者時代は電子デバイス商品設計に従事し、管理職となってからは製造現場の生産性改善や工場(海外含む)運営、新規事業立ち上げ等を担当しました。リーマンショック後は次世代の柱としてIoT事業を立ち上げる為、社内公募で全社から多様な技術メンバーを集め、M&Aの知見もあります。
事業構築の活動は全社の垣根を低くし、コミュニケーション改善、モチベーションアップ等組織の活性化の副産物もあります。定年退職後は顧問活動を開始し、 新規事業における開発PDCA のまわし方や産官学ネットワークがあり、0から新規事業を立上げチームビルディングしてきたノウハウを持っています。特に若手技術者の育成やモチベーションアップを行い、職場を活性化する活動には強みを持っています。
これまで支援活動経験から、下記分野を得意としています。 


① 新規事業構築
新商品開発、新規市場開拓、マーケティング拡販支援 

② 現場リーダー育成
コミュニケーション、生産性、品質改善(4M)等の強化支援 

③ 安全衛生活動、働き方改革、SDGs
現場課題の改善、小集団活動、5S3Tの支援 


顧客企業様の上記ニーズにお力添えできると思いますので、 よろしくお願いします。