現場リーダーの育成

若手現場リーダーの育成をどうやっていくべきか？
日常業務が忙しくて研修どころではない、改善業務が進まない、
新人教育がなおざりになっている、現場でおこっている日々の課題に
向き合い、業務PDCAのまわしかたを支援していきます。

生産性＆品質改善

安全衛生活動 

業務や通勤時のケガが絶えない、いくら注意しても同じような災害が続く、安全第一にしたいがどうすれば良いかわからない。
又工程の生産性が見えない、クレームが増えている、業務全体の改善をどう進めたらよいのか？
会社の事業活動で従業員の安全、健康は非常に重要です。業務も改善していかないと他社との競争に負けてしまいます。この業務と安全の両輪をしっかりとまわして、安心して働ける職場環境を作る支援をしていきます。

新規事業推進

企業は独自の風土・文化・価値観を形成しており、この風土・文化・価値観から行動規範、固有技術、機能別プロセス・実務スキルが形成される。これが企業発展の大きな原動力となり新製品/サービス/イノベーションを産出しているが、このままでは外部/内部の変化への適合が難しい面もある。 新規事業推進では、外部環境や競争要因が大きく変化している中、0からのサプライチェーン改革を行い、次世代の柱たる事業の構築活動を支援していきます。